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時時彩五星定位—時時彩後一—時時彩寶典官網二〇一九年度營銷工作會議隆重召開

發布者: 發布日期:2019-02-28 點擊量:713

  1月28日,時時彩五星定位—時時彩後一—時時彩寶典官網在公司總部召開了2019年度營銷工作會議。中利股份集團總裁王偉峰作工作報告,總結2018年度股份集團的三大指標和存在的不足,同時對2019年的工作重點提出要求。中利控股集團董事局主席王柏興、副總裁陳新祥、陳輝及股份集團各公司營銷條線骨幹出席了此次會議。

  王偉峰在工作報告中首先闡述了2018年全球經濟發展的大形勢,國內外經濟環境錯綜複雜,中美貿易戰、國內金融去杠杆、光伏行業政策不理性變化等原因,給我們光伏製造、扶貧項目、光電纜行業帶來了前所未有的壓力和挑戰。集團和各公司都積極采取了各種對應措施,在困難麵前,激發了中利人奮進的力量,化壓力為動力,化挑戰為機遇。經過大家共同努力,還是取得了一定的業績。並對各位銷售精英們表示了感謝。     王偉峰對2018年股份集團各公司工作做了簡要回顧:一是對股份集團各公司經濟指標完成情況作了總結;二是對未完成經濟目標的市場條線主要原因做出分析;三是下達股份集團各公司工作目標;對如何完成2019年度全麵目標任務做出指示。


  會上,王偉峰提出了股份集團的整體發展設想。他指出股份集團各板塊是中利控股集團的核心產業,涉及電纜、光纖光纜、光伏、新材料、電子五個主要板塊,2019年要實現保利潤,重回款,穩增長。他強調在確保這三個目標完成的同時,還要加大考核力度,培養人才梯隊,做好銷售條線的考核,實現中利更強的發展優勢。
  王偉峰就如何完成年度全麵目標任務,向在座各位營銷骨幹提出了工作重點及要求:加強應收款重視程度、調整客戶群結構、研發符合市場需求的產品、培養引進優秀銷售人才、健全風控製度和執行力度、健全有效獎懲製度及加強各公司之間的營銷協作,要有集團整體銷售觀念等。在會議中,王偉峰提出了“產業聯銷”這一創新銷售模式,要求各公司特別是銷售條線充分溝通進行資源和信息共享,突破現有格局,實現聯合銷售向跨市場延伸。
  各公司營銷副總分別做交流發言並在分組討論中積極討論股份集團總裁王偉峰的工作指示,紛紛表示努力完成或超額完成全年工作目標。


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